【财务部季度工作计划及目标】财务部季度工作计划

(1)20××
　　开展的主要工作(1)出纳工作
　　A.组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训，在中餐厅现场实行班前会议制度，会上检查员工的仪容仪表，巩固岗位知识。
　　B。安排员工参加部门组织的其他培训活动，《高效的沟通》、《如何做一名优秀收银员》、《应收账款的控制规范》等
　　C.酒店二期投入运营后，中餐厅一楼收银台、客房接待台已提前搬至那里，目前正常运营。
　　(2)审计工作
　　A.自10月20××日起，实行营业收入和应收账款周报制度。周会上汇报付款计划的执行情况，并总结下周的付款计划。 。
　　B。在中式厨房部门实施标准菜肴菜谱卡。厨房除履行原有菜品申报程序外，还需提供单项菜品的标准成本菜谱卡，以保证定价合理。
　　(3) 仓库工作
　　A.根据酒店现状及业务需求，酒店二期投入运营后，规划地下仓库、房间通风及货架摆放，同时接收各部门的货物，使统一收货标准。
　　B。根据酒店及部门工作安排开展中秋月饼仓库管理，确保原材料、包装及时到位，成品月饼有序运出，统计详细准确。
　　C。调配仓库刘少梅支持二期酒店项目、香园项目物资的收发、存储和统计工作。
　　(4)酒店销售的财务参与。
　　A。月饼销售。除了完成月饼周转流程，保证月饼销售正常有序开展外，我们还积极动员部门员工投身月饼销售，成为月饼销售的排头兵。
　　B。圣诞节销售。 ？搬迁、增设场地等。
　　（2）配合软件公司及公司各部门，完成厨房点菜、手点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试，直至正常运行。
　　（三）根据公司统筹安排，开展酒店财务成本费用控制、收支审计等工作。
　　（四）根据酒店运营二期工作需要，调整财务部人员构成和工作安排，合理安排。