科学发展观的基本要求【用科学发展观指导和谐卷烟工业企业建设】

 构建和谐卷烟工业企业，必须以企业发展为研究对象，立足实际，深入推进企业管理；
要求 在中央确定的以“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐共处”为核心理念的构建社会主义和谐社会的框架体系内我们以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家烟草专卖局制定的战略部署，确定卷烟工业企业的战略定位和发展目标，以及促进发展所采取的管理措施。

创建和谐卷烟工业企业的要求

民主与法治。民主法治是社会主义和谐社会的政治保障，也是构建和谐烟草行业最重要的运行机制之一。烟草企业要认真研究构建《烟草专卖法》范围内的现代企业管理制度，解放和发展生产力，充分调动企业各层次的积极性、主动性、创造性，努力完成“健全体制机制、优化资源配置，增强竞争力、全面提升水平是行业的主要任务。

公平正义。公平正义是社会和谐的重要衡量标准，也代表了和谐烟草企业的价值取向。要把“两个至上”的行业共性价值观作为企业员工的统一价值观，妥善处理企业发展中遇到的各种不和谐问题，正确处理个人利益与企业利益、地方利益与企业利益的关系。整体利益、企业利益、国家利益。利益之间的关系。

正直、友善。诚信友善是和谐社会的道德基础，也是和谐烟草企业的精神内核。卷烟工业企业作为市场经济的有机组成部分，首先必须建立一支忠诚的、具有良好个人道德信念的营销队伍，建立统一的营销系统管理机制，努力与商业公司形成和谐共赢的局面。 。推动我国烟草整体发展。在企业内部，要促进员工之间、员工与部门之间、员工与企业之间的和谐共处。

充满活力。活力特别是创造性活力的充分发挥，是和谐社会的重要特征，也是卷烟企业持续健康发展的保障。卷烟行业企业要加强理念创新，将国家局确立的战略发展思路转变为符合企业实际的发展理念；
深入推进技术创新，促进企业保持技术优势。同时，在管理过程中加强制度创新，形成和谐的企业制度体系，从而在制度层面激发员工的创造力，让员工的创造意愿得到尊重和支持。

稳定有序。稳定是构建和谐烟草企业的前提。稳定有序，就是在企业内部营造机制健全、管理完善、秩序良好、积极向上、敬业爱岗的氛围。

人与自然和谐相处。对于卷烟行业企业来说，人与自然和谐共处，意味着生产发展遵循安全发展、清洁发展、节约发展的要求，在企业内部形成责权统一的安全管理体系，保障员工安全。和企业；
员工营造和谐的工作环境和文化环境，为社会提供符合市场经济发展规律的优质产品，努力推动企业实现国家利益和社会价值最大化；
将能源管理作为重点纳入目标考核机制，利用经济激励引导和鼓励员工开展节能降耗创新工作。

落实科学发展观，努力构建和谐烟草

科学发展观是对经济社会发展客观规律的认识，必须以科学务实的态度和艰苦奋斗的作风来贯彻落实。

始终把握正确的发展方向。全面贯彻落实科学发展观，必须正确理解国家局战略部署，处理好本地与全局的关系，有重点、有步骤地有效落实行业发展战略方针按照省公司确定的发展方向进行。个体发展带动整体发展，整体发展带动企业发展。我们将始终把维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点，继续保持生产经营良好发展态势。在省公司总体发展框架内，充分结合企业实际，进一步创新发展理念，调整发展思路，确定符合规律、符合实际的发展目标和发展规划。在企业制度建设、内部管理、品牌培育、技术创新、生产工艺、质量控制、原材料保障、财务管理等方面不断突破，提高企业经济效益，自觉遵守国家和行业金融纪律，为地方经济发展和实现社会和谐提供更大支持。

营造和谐共处的良好氛围。当前，行业改革发展进入新阶段，面临新形势新任务。要坚持以科学发展观为指导推动改革发展，在“好”字上下功夫，坚持用改革方式解决工业企业发展中的问题。存在的矛盾和问题。按照行业要求，以“调整结构、强化管理、自主创新、提高水平”为重点，积极推进“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实落实”。国家局提出的《薪酬办法》。以改革劳动力配置制度为总体要求，正确处理企业内部利益关系，营造和谐共处的良好氛围，需要调动各方面的积极性。

要进一步统一员工思想，牢固树立“两个至上”行业共同价值观，培养“责任、诚信、高效、奉献”和“专注工作、低调生活”包容开放、勇于创新，以“乐于奉献、自强不息、报效国家、回报社会”的共同追求和行为规范，积极引导员工正确对待由此带来的利益关系的必要调整。通过国家政策和行业改革，正确看待新管理体制下内部管理的新变化、新要求，正确认识实施各项改革措施实现企业发展的必要性，使企业发展始终保持良好的氛围。稳定、和谐、团结、进步。

提升企业生产制造核心能力。卷烟行业企业内部管理体制改革后，企业的生产制造功能将进一步凸显。因此，企业必须遵循现代生产制造模式，按照业务流程和资源最佳组合的要求，将原来生产环节的简单组织、计划和控制功能拓展到整个生产制造过程，并利用信息控制方法将生产过程中的各种管理要素有效结合，大胆探索并积极实践，不断改进和完善现有的操作方法，从而构建科学、高效的生产操作方法和运行机制。以适应市场需求为目标，全面构建生产制造中心与市场、销售环节的联动体系，进一步加强与市场环节的信息沟通，强化对市场变化的预判，全面提高响应速度生产管理要适应市场需求的变化。

同时，要努力适应、主动应对行业“订单供给”改革带来的挑战。 “订单供给”改革是交易方式市场化的重大变革。目前，改革正在从“订单供给”向“订单生产”延伸，从技术层面向政策层面、制度层面延伸。其本质是以市场需求为导向，实现生产计划、品种结构与市场需求的协调。平衡。作为卷烟行业企业，要变被动适应为理念更新和流程变革，积极探索以订单信息流为核心，带动企业物资流、资金流的新工作机制。